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    来源:悟空问答 编辑: 张倩 手机版

    内蒙古11走势选5走势图 www.va5y.com 相比阿里巴巴,亚马逊在美国更有号召力,为什么目前没有亚马逊什么动作?

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    由热心用户 陆燕青 提供的回答:

    亚马逊主要做电子商务和云计算服务,跟阿里巴巴的业务有部分重合,但两家公司并不完全相同。亚马逊是大型电子商务平台,主要以自营业务为主,后面才陆续加入个人卖家,再扩展到支付领域等。 阿里巴巴是以复制ebay模式的个人卖家起家,虽然现在也有天猫等电商平台,但是仍然以淘宝个人卖家为主。
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    个人卖家会长时间在线管理自己的店铺,用户粘性就明显好于亚马逊。 所以阿里巴巴对个人用户的渗透有天然优势,基于淘宝账户衍生出来的各种应用,通过支付宝APP来实现。每个用户都拥有一个支付宝账户,这个账户几乎无所不能,可以购物,也可以交水电煤,可以到医院挂号付费,也可以投资理财购买各种基金和保险产品。

    阿里巴巴旗下的蚂蚁金服,在某种程度上,已经取代了商业银行的部分功能,大量的资金流水源源不断地从支付宝账户进出。使得阿里巴巴有足够的资金涉足其他领域,比如阿里影业,饿了么外卖平台等等,都有阿里巴巴投资的身影。
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    目前亚马逊要复制这样的模式比较困难。国情不同,美国民众生活消费习惯使用信用卡。为什么美国移动支付无法普及?有权威调查显示:近40%的美国人表示,现金和信用卡已经满足了他们的还款要求。今年信用卡公司万事达(MasterCard)的数据显示,全球约85%的交易仍以现金进行。

    所以亚马逊暂时没有跨越式的动作,因为没有类似阿里巴巴的现金流支撑。但是亚马逊有资金有平台也有技术,未来如果有新技术革命,相信亚马逊是不会轻易错过的。

    欢迎批评指正!顺祝工作愉快!


    由热心用户 胡子哥说北京土话 提供的回答:

    两方面看这个问题:

    第一,亚马逊和阿里巴巴从商业业态来讲不属于一个类型,亚马逊是电商,是将上游的货品资源引入,通过自身强大的渠道和物流能力,将货品销售出去,从而与上游厂商分享利润;

    而阿里巴巴从来都是自己搭台第三方唱戏的角色,是一个纯粹的平台搭建商角色,是靠平台服务和流水获得利润的商业模式。

    所以亚马逊关注的是增加销售额,是在稳定销量中寻找营销事件的突破点,而阿里巴巴关注的是平台的活力和与世界的连通性,需要不间断的将平台的服务、方便、快捷等优势推出去,所以造成了在社会影响力层面的差异;

    第二,和两家公司的文化及策略有很大关系。

    亚马逊是典型的美国公司,做事注重调研、稳重而不急切;

    阿里巴巴无论如何是出生在中国这个大市场中的,做事当然要先做起来再看方向,做事讲求轻体量入手,如果发现有好的发展趋势,便一无反顾的扎进去。

    从这点来理解两家国际大公司做事的方法不同就简单了,而不同的方法自然会导致影响力不同,以及所谓动作出现的频率不同。


    由热心用户 魂舞大漠 提供的回答:

    亚马逊用了几次,还不错,之说美国内,也是用出来的,阿里巴巴保持这股劲,没有什么不成的,西瓜靠大边,坚持自然胜利。商机无限,既然杀进去,不杀个来回,不到最后难言胜负,电商一样。


    由热心用户 达拉然29162366 提供的回答:

    谢谢头条邀请。对于这个问题个人理解是这样的:从目前的现状来看,亚马逊和京东可以归为一类,以互联网为载体,以先进科技为助力,使传统零售的采购、销售、输送等环节的效率得以提升,成本得以下降。本质上仍然是生产制造端和消费端之间的一道关卡,一道障碍,极端地说仍然是生产和消费两端不必要的成本。他们之所以推动第三方入驻平台,是不得以而为之。

    而阿里是另一类。从淘宝起步就是阿里搭台第三方唱戏。"让天下没有难做的生意"在这样的理念下,目前的淘宝、天猫绝对不是电商终极形态。实际上,我认为马云"让天下没有难做的生意"的理念中有一个关键词没有说出来,那就是"让天下的生产者没有难做的生意",最终去掉生产、消费两者之间的一切非必要成本。至于现在的淘宝、天猫看似和亚马逊、京东差不多,但这只是一个过程,把生产端拉进平台,借助阿里的赫赫威名扶上马送一程,让企业和消费者直连。这也是马云在底特律开会,美国中小企业趋之若鹜的根本原因。

    亚马逊、京东之类之所以没有什么动作是因为如果推进生产、消费直连,是对自身的商业模式的颠覆。不推进吧,阿里终将获得所有生产端、消费端的拥护,结局仍然是个死。纠结啊!


    由热心用户 自然人自由者 提供的回答:

    有三个方面的可能性。

    一;阿里巴巴在全球范围内的连通性比亚马逊有引响力。

    二;在前期观望,行找突破口,有美国当地不适宜的档口出现可能会有所动作。

    三;目前可能有某种希求,或者是听取意见,进行双方经验总结,作为发力的前期准备。

    一个在国内比较有引响力的单位,首先其信用度与操作能力是出众的,更不会甘心拱手让人出彩,自身的表现肯定会有,暂时没有动作是为了将双方总能作为参照而在表现时表演得更好。

    这只是个人构思,具体要看实际情况。


    由热心用户 用户5413842820 提供的回答:

    渠道永远是商家最最注重的,阿里的模式有巨大的蚕食性,刚开始是渠道不畅的小企业趋之若鹜,然后就是中型企业入驻,繁荣是逐步的,直到最著名的牌子也渴望一席之地,最终成为任何一个商家都舍弃不了的重要渠道,阿里模式的竞争力和后天繁荣度,先天就优于亚马逊和京东自购自销的超市模式,超市再大,丰富性也超越不了商业街加小吃街加旅馆的混合体。阿里的模式能制造出繁荣,亚马逊是不能的!阿里在美帝只要第一步走出来,最终的结果一定是国内阿里和京东。


    由热心用户 柒佰久 提供的回答:

    亚马逊还是传统的商业意识,高高在上看不起中小企业,当然也看不起为中小企业建立平台的阿里。阿里走的是类似“农村包围城市”的策略,当广大的中小企业行动起来后,亚马逊才会发现,世界和美国的传统的商业格局会因为阿里的模式而改变,阿里将会改变世界的经济


    由热心用户 马上订文艺 提供的回答:

    感谢邀请。其实这个现象很好理解,亚马逊虽然在美国乃至国际上更有号召力,但在中国却举步维艰,没有存在感,而阿里却是背靠中国这个大市场,况且我们又正处在消费升级的萌芽期,大批美国商品及农产品当然挤破脑袋都想进入这个市场,正巧可以通过阿里这个中国最大的电商平台进入千家万户。

    综上所述,时势造英雄,阿里当然不可能放过这绝好时机。


    由热心用户 用户3773884527 提供的回答:

    亚马逊和京东是一个模式,是互联网商店,沿用的是老的店铺模式,而阿里巴巴是市场模式,他们是两个概念,只不过美国没有阿里巴巴这种互联网市场模式,所以不会习惯。市场模式可以极大的调动生产力,但是商店模式缺有局限性,所以把京东和阿里放在同论就毫无意义,根本不在一个级别上,阿里可以造就无数个京东和亚马逊,而京东只能是京东。亚马逊也就只能是亚马逊。


    由热心用户 乐乐126106691 提供的回答:

    亚马逊已经饱和,剩下的都去找阿里了,真正有实力的早加入亚马逊了,没有加入的都是没有实力的,阿里去了当然受欢迎了,正规军都是亚马逊的,杂牌军都是阿里的,正规军都是有实力的大企业,质量有保证,假货基本上没有,杂牌军质量和假货没有多少保证,看看他们的招商条件就知道了,阿里的招商条件明显很低,导致了假货多,看看京东和亚马逊的招商条件,明显很严格,导致的结果是假货少,或者基本上没有假货,阿里是以规模大为前提,质量就要做出牺牲,就像中国环境污染,发展和污染必须选一个,国家选择的是先发展后治理污染,如果先治理污染就会影响发展,不管选择哪个,结果都可以把污染治理好,当然会选择先发展,阿里也是这样做的,先发展后治理污染,导致的结果是占时有假货,我相信阿里到一定规模也会大力治理治理假货的。亚马逊就不用说了,人家是也发展了也治理好污染了,京东是发展和污染一起做的,在这里不能不说京东是良心企业,以质量的保证牺牲了体量的快速发展,我认为亚马逊目前还没有把阿里当成有力的竞争对手,要看以后阿里怎么治理假货的存在,我认为以后电商的模式一定是生产和消费者直接联通,不在有第三方赚去中间的利润,亚马逊就是这样的模式。

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